Lernziele & Didaktik

• Erwerb fundierten Wissens: Sie verstehen die KATA- und Lean-Prinzipien in Theorie & Praxis.
• Praktische Anwendung: Intensive Gruppenarbeiten, Fallstudien und Praxisübungen sichern nachhaltigen Kompetenzaufbau.
• Interaktive Methoden: 🤝 Sie profitieren durch Diskussionen, gegenseitiges Feedback und gezieltes Peer Learning.
• Nachhaltige Entwicklung: Sie entwickeln Fähigkeiten, mit denen Sie kontinuierliche Verbesserungsprozesse eigenständig steuern.

Seminarinhalte

• Grundlagen von KATA und deren Einbettung in Lean-Management
  • Definition & Ziel von KATA
  • PDCA-Zyklus und kontinuierliche Verbesserung
  • Abgrenzung KATA vs. klassische Lean-Tools
  • Gruppenarbeit: Passende Lean-Werkzeuge für KATA identifizieren
• Zielzustand, IST-Zustand & Hindernisse
  • Zielzustand-Definition & -Bedeutung im Coaching
  • Visualisierung und Best-Practice-Beispiele
  • Analyse des IST-Zustands
  • Hindernisse erkennen und überwinden
  • Praxisübung: Vom IST- zum Zielzustand
• Schritte der Verbesserungs-KATA
  • Zielzustand definieren
  • IST-Zustand erfassen
  • Hindernisse identifizieren
  • Experimente durchführen
  • Übung: Verbesserungs-KATA praxisnah anwenden
• Coaching-KATA Einführung
  • Definition und Hauptbestandteile
  • Rollen im KATA-Coaching
  • Die fünf Kernfragen der Coaching-KATA
  • Anwendung dieser Fragen im Coaching-Gespräch
  • Übung: Frage-Antwort-Spiel zur Vertiefung
• PDCA-Zyklus im Detail
  • Bedeutung des PDCA-Zyklus für KATA
  • Praxisübung: Anwendung des PDCA-Zyklus
• Coachings im Tandem
  • Überblick & Tandem-Übungen zu den fünf Coaching-Fragen
• Simulation eines realen KATA-Coaching-Zyklus
• Transfer in den Arbeitsalltag
  • Herausforderungen bei der Einführung von KATA
  • Tipps für nachhaltige Verbesserung
  • Merkmale & Beispiele für Peer Learning
• Reflexion & Abschluss
  • Abschlussdiskussion, Feedbackrunden, persönliche Entwicklungsplanung

Nutzen des Seminars

• Tiefergehendes Verständnis der KATA-Methodik für moderne Unternehmensführung
• Effektive Anwendung von Verbesserungs-KATA & Coaching-KATA
• Stärkung Ihrer Coaching-Kompetenzen zur kontinuierlichen Verbesserung Ihres Unternehmens
• Lernende Organisation: Nachhaltige Impulse für Teamwork & Wissensaustausch
• Handlungspläne für die erfolgreiche Implementierung der KATA ins eigene Unternehmen
• Best-Practice-Sharing: Austausch mit anderen Lean-Profis aus der Praxis

Melden Sie sich jetzt an und starten Sie Ihre KATA-Transformation!
Gemeinsam legen wir die Grundlage für nachhaltige Exzellenz und kontinuierliche Verbesserung in Ihrem Unternehmen.

Zielgruppe

• Geschäftsführer, Führungskräfte, Lean Manager, KVP-Verantwortliche und Teams aus Industrie & Wirtschaft
• Einsteiger, Fortgeschrittene und Profis, die eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung sowie Problemlösungskompetenz in ihrem Unternehmen etablieren wollen
• Alle, die Lernbereitschaft und Interesse an praxisnaher, interaktiver Wissensvermittlung mitbringen

Sie möchten die KATA für Ihr Unternehmen nutzen? Mehr erfahren

Dauer

2 Tage / 9:00-17:00 Uhr

Abschluss

Teilnahmebescheinigung

Kosten

• € 1.098,- pro Teilnehmer zzgl. MwSt. (Präsenzveranstaltung)
• € 998,- pro Teilnehmer zzgl. MwSt. (Online-Schulung)

Leistungsumfang

• 2 Seminartage mit erfahrenen Lean- und KATA-Experten
• Seminarunterlagen & Arbeitsmaterial
• Pausengetränke & Verpflegung
• Intensive Fallstudien und Gruppenübungen

Bonus

• Vor und nach dem Seminar jederzeit persönliche Nachbesprechung & individuelle Beratung
• 🎁 600 € Gutschein für KI-Apps für alle Teilnehmer
• Aktuelle Updates: Wir halten Sie zum KATA-Thema stets auf dem Laufenden
• Unterstützung bei Fragen und individuelle Nachbetreuung für Ihren Lernerfolg

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